En su proyecto de implementación (tipo de hoja de ruta: Implementación), puede reunir varios sabores de Hoja de ruta en una Hoja de ruta. los El Asistente de implementación también le ayuda a implementar una combinación de proyectos de implementación de software. La implementación de su Sistema SAP cubre las siguientes fases: Preparación del proyecto En esta fase planificar su proyecto y sentar las bases para una implementación exitosa. Es en esta etapa que tomas las decisiones estratégicas cruciales para tu proyecto: Definir las metas y objetivos del proyecto Aclarar el alcance de su implementación Definir el calendario del proyecto, el plan de presupuesto y la secuencia de implementación Establecer la organización del proyecto y los comités pertinentes y asignar recursos Plan de negocios En esta fase se crea un plano utilizando el Pregunta Respuesta base de datos (QAdb). Que documenta los requisitos de su empresa y establece cómo sus procesos empresariales y su estructura organizativa deben estar representados en el sistema SAP. También refinan las metas y objetivos originales del proyecto y revisan el cronograma general del proyecto en esta fase. Realización En esta fase, configura los requisitos contenidos en Business Blueprint. La configuración de la línea de base (ámbito principal) es seguida por la configuración final (ámbito restante), que puede consistir en hasta cuatro ciclos. Otras áreas clave de esta fase son la realización de pruebas de integración y la elaboración de la documentación del usuario final. Preparación Final En esta fase, usted completa sus preparativos, incluyendo pruebas, capacitación del usuario final, administración del sistema y actividades de desglose. También es necesario resolver todos los problemas abiertos en esta fase. En esta etapa, debe asegurarse de que se han cumplido todos los requisitos previos para que su sistema se active. Soporte en Vivo En esta fase se pasa de un entorno de preproducción al sistema activo. Los elementos más importantes incluyen la creación de soporte de producción, el monitoreo de las transacciones del sistema y la optimización del rendimiento general del sistema. Una vez que su sistema se ha activado, puede utilizar un Hoja de ruta independiente con seis paquetes de trabajo, con el fin de optimizar su sistema SAP continuamente. Estas fases son los principales hitos para su proyecto de implementación de SAP System. Cada fase tiene: Paquetes de trabajo . Que consisten en actividades, de las que son responsables los equipos de proyecto. Actividades. Que consisten en tareas, que son procesadas por uno o más miembros del equipo. Tareas . Que son llevadas a cabo por un miembro del equipo del proyecto. También puede acceder a las secciones de procedimientos y aceleradores a este nivel. Desarrollo de indicadores de rendimiento para la gestión del mantenimiento El mantenimiento ha sido considerado a menudo como un mal necesario; O gasto para la organización. Un problema con la gestión eficaz de la función de mantenimiento es que rara vez existen los sistemas adecuados de medición y control en su lugar. Con el fin de gestionar eficazmente el mantenimiento, un gerente necesita un método eficaz para capturar el impacto de la función de mantenimiento en la línea de fondo. Este taller examinará el mantenimiento actual y los indicadores específicos de desempeño que le ayudarán a desarrollar un sistema de indicadores para su organización.
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